Пора использовать GPT в бизнесе. Пошаговая распаковка и промт.
Вы запускаете рекламу, публикуете контент, добавляете новые продукты, поднимаете цены, нанимаете специалистов.
Но по факту:
«Я вроде всё время что-то делаю, но целостной системы нет. Где затык?»
В большинстве случаев дело не в рекламе и не в "не той" аудитории.
Проблема глубже — бизнес не распакован.
Что это значит на практике:
В этой статье разберём:
Но по факту:
- клиентов меньше, чем потенциально возможно;
- доход идёт неравномерно — то густо, то пусто;
- вам самим сложно чётко объяснить, в чём именно ваше отличие от конкурентов.
«Я вроде всё время что-то делаю, но целостной системы нет. Где затык?»
В большинстве случаев дело не в рекламе и не в "не той" аудитории.
Проблема глубже — бизнес не распакован.
Что это значит на практике:
- не до конца ясно, что именно вы продаёте и кому;
- продукты существуют сами по себе и не выстроены в воронку;
- цены и экономика живут отдельно от стратегии;
- маркетинг и продажи работают каждый в своём направлении.
В этой статье разберём:
- что такое распаковка бизнеса или эксперта и почему без неё любая воронка даёт сбои;
- какие блоки нужно пройти, чтобы увидеть бизнес целиком, а не фрагментами;
- как применять результаты распаковки в маркетинге и продажах;
- и в конце — готовый промт «Распаковка бизнеса» от CIMMETRIA, с помощью которого вы сможете пройти этот процесс вместе с GPT, шаг за шагом.
Зачем распаковывать бизнес, если кажется, что и так всё ясно
На словах обычно всё выглядит логично:
«Я помогаю людям зарабатывать больше».
«У нас продукт для малого и среднего бизнеса».
Но как только вы садитесь с маркетологом, стратегом или подрядчиком и нужно:
Что даёт распаковка бизнеса:
Чёткое понимание сути
Вы ясно формулируете, чем занимаетесь и какую конкретную боль закрываете — без абстракций вроде «про рост», «про осознанность» и «про масштаб».
Структурированная продуктовая линейка
Понятно, где вход, где флагман, что продаётся дальше и за счёт чего растёт LTV.
Прозрачная экономика
Видно, сколько вы зарабатываете сейчас, где теряются деньги и какие финансовые цели реально достижимы.
Карта каналов и воронки
Понятно, откуда приходят клиенты, на каких этапах они застревают и где утекает прибыль.
Мы в CIMMETRIA начинаем почти любой проект именно с распаковки.
Прежде чем делать лендинг, запускать рекламу или масштабировать трафик, важно увидеть всю конструкцию бизнеса, а не отдельные элементы.
Каждый недораспакованный продукт — это дыра в воронке, через которую стабильно уходит прибыль.
«Я помогаю людям зарабатывать больше».
«У нас продукт для малого и среднего бизнеса».
Но как только вы садитесь с маркетологом, стратегом или подрядчиком и нужно:
- сформулировать позиционирование;
- описать продукты;
- посчитать экономику;
- собрать воронку,
Что даёт распаковка бизнеса:
Чёткое понимание сути
Вы ясно формулируете, чем занимаетесь и какую конкретную боль закрываете — без абстракций вроде «про рост», «про осознанность» и «про масштаб».
Структурированная продуктовая линейка
Понятно, где вход, где флагман, что продаётся дальше и за счёт чего растёт LTV.
Прозрачная экономика
Видно, сколько вы зарабатываете сейчас, где теряются деньги и какие финансовые цели реально достижимы.
Карта каналов и воронки
Понятно, откуда приходят клиенты, на каких этапах они застревают и где утекает прибыль.
Мы в CIMMETRIA начинаем почти любой проект именно с распаковки.
Прежде чем делать лендинг, запускать рекламу или масштабировать трафик, важно увидеть всю конструкцию бизнеса, а не отдельные элементы.
Каждый недораспакованный продукт — это дыра в воронке, через которую стабильно уходит прибыль.
Из чего состоит распаковка бизнеса: 8 ключевых блоков
Качественная распаковка — это не размытый созвон «ни о чём», а структурированная работа по понятным блокам.
Именно эта логика заложена в промт от CIMMETRIA.
Пора использовать GPT в бизнесе: пошаговая распаковка и промт, изображение № 2
Блок 1. Бизнес и позиционированиеНа этом этапе вы отвечаете на вопросы:
краткое и внятное описание бизнеса и роли автора, которое можно использовать в презентациях и на первом экране лендинга.
Блок 2. ПродуктыЗдесь часто всплывают неожиданные моменты:
оказывается, что продуктов много, но логики пути клиента нет.
Важно:
вы видите, какие продукты реально приносят деньги, какие «висят» и что можно оптимизировать.
Блок 3. Цены и экономикаНа этом этапе бизнес перестаёт быть «про ощущения» и становится цифрами:
становится понятно, можно ли прийти к желаемым цифрам с текущей моделью или её нужно менять.
Блок 4. Клиенты и воронкаЗдесь вы честно смотрите на путь клиента:
наглядная карта воронки с точками, где вы теряете деньги и клиентов.
Блоки 5−6. Маркетинг и рекламаФиксируется реальная картина:
становится понятно, на что можно опираться уже сейчас, а не начинать всё с нуля.
Блоки 7−8. Масштабирование, цели и ожиданияНа этом этапе вы проговариваете:
реалистичные ожидания от роста, партнёров и собственных ресурсов.
Пока вы не честны с собой в этих вопросах, любой подрядчик будет выглядеть как «волшебник, который не справился».
Именно эта логика заложена в промт от CIMMETRIA.
Пора использовать GPT в бизнесе: пошаговая распаковка и промт, изображение № 2
Блок 1. Бизнес и позиционированиеНа этом этапе вы отвечаете на вопросы:
- чем вы занимаетесь по сути и какую главную проблему клиента решаете;
- с кем вы работаете (пол, возраст, география, контекст жизни или бизнеса);
- с какими болями приходят чаще всего;
- почему выбирают вас, а не альтернативы;
- кем вы себя ощущаете: экспертом, ментором, методологом, создателем системы.
краткое и внятное описание бизнеса и роли автора, которое можно использовать в презентациях и на первом экране лендинга.
Блок 2. ПродуктыЗдесь часто всплывают неожиданные моменты:
оказывается, что продуктов много, но логики пути клиента нет.
Важно:
- перечислить все текущие продукты;
- зафиксировать форматы (онлайн, офлайн, гибрид);
- определить, какой продукт основной по доходу;
- понять, сколько времени клиент находится в каждом продукте;
- есть ли продолжение после флагмана или всё заканчивается одной продажей.
вы видите, какие продукты реально приносят деньги, какие «висят» и что можно оптимизировать.
Блок 3. Цены и экономикаНа этом этапе бизнес перестаёт быть «про ощущения» и становится цифрами:
- стоимость каждого продукта;
- текущий средний чек;
- количество клиентов, которое вы физически можете вести;
- комфортный доход;
- целевой доход на горизонте 6−12 месяцев.
становится понятно, можно ли прийти к желаемым цифрам с текущей моделью или её нужно менять.
Блок 4. Клиенты и воронкаЗдесь вы честно смотрите на путь клиента:
- сколько активных клиентов сейчас;
- откуда они приходят;
- как выглядит путь от первого касания до оплаты;
- сколько времени клиент думает;
- на каких этапах чаще всего возникают сомнения и отказы.
наглядная карта воронки с точками, где вы теряете деньги и клиентов.
Блоки 5−6. Маркетинг и рекламаФиксируется реальная картина:
- какие каналы вы уже пробовали;
- что сработало, а что нет;
- какие площадки у вас есть сейчас (сайт, соцсети, Telegram, YouTube);
- есть ли системный контент;
- готовы ли вы к публичности;
- готовы ли инвестировать в рекламу и в каких объёмах;
- что важнее на текущем этапе — быстрые продажи или построение системы.
становится понятно, на что можно опираться уже сейчас, а не начинать всё с нуля.
Блоки 7−8. Масштабирование, цели и ожиданияНа этом этапе вы проговариваете:
- что сейчас сильнее всего ограничивает рост;
- готовы ли вы делегировать;
- какие форматы работы точно не хотите;
- зачем вам команда или агентство;
- по каким критериям вы поймёте, что сотрудничество успешно;
- какие сценарии для вас неприемлемы.
реалистичные ожидания от роста, партнёров и собственных ресурсов.
Пока вы не честны с собой в этих вопросах, любой подрядчик будет выглядеть как «волшебник, который не справился».
Как использовать результаты распаковки
После прохождения всех 8 блоков у вас есть:
на их основе выстраиваем стратегию, продуктовую линейку, экономику и только после этого делаем лендинги, контент и рекламу.
Так маркетинг перестаёт быть хаотичным набором действий и становится системой, опирающейся на реальность бизнеса.
- профиль бизнеса и автора;
- структура продуктов и цен;
- текущая экономика;
- карта каналов и воронки;
- ограничения и риски;
- цели на 6−12 месяцев;
- понимание бюджетов и готовности к масштабированию.
- передать это маркетологу или стратегу для сборки воронки и плана продвижения;
- использовать для упаковки лендингов, презентаций и КП;
- показать потенциальным партнёрам или инвесторам;
- вернуться к документу через несколько месяцев и оценить прогресс.
на их основе выстраиваем стратегию, продуктовую линейку, экономику и только после этого делаем лендинги, контент и рекламу.
Так маркетинг перестаёт быть хаотичным набором действий и становится системой, опирающейся на реальность бизнеса.
Что сделать после прочтения
- Выделите 1−2 часа и пройдитесь по блокам хотя бы в черновике.
- Отметьте вопросы, на которые сложнее всего отвечать — именно там у бизнеса туман.
- Решите, кто будет следующим шагом: маркетолог, агентство или самостоятельная сборка системы.
А теперь — обещанный инструмент.
Промт «Распаковка бизнеса» от CIMMETRIA
Скопируйте этот промт в GPT — и вы получите структурированную распаковку будущего YouTube-канала, готовую для передачи команде упаковки и продакшена.
Промт:
Ты — мой стратегический бизнес-ассистент и аналитик.
Твоя задача — провести меня по серии вопросов, чтобы полностью разобрать мой бизнес, продукты, цены, экономику и текущую ситуацию с привлечением клиентов.
ВАЖНО:
— Задавай вопросы ПОЭТАПНО, блок за блоком.
— После каждого блока делай краткую фиксацию (2−4 пункта).
— Не торопись. Убедись, что я ответила на все вопросы блока, прежде чем идти дальше.
— Не интерпретируй и не давай советы в процессе.
— В конце сделай ОДНО финальное summary для моего маркетингового стратега.
ФОРМАТ РАБОТЫ:
Всего 8 блоков. После завершения всех блоков — финальное summary.
БЛОК 1. БИЗНЕС И ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ
Как ты сама формулируешь, чем ты занимаешься и какую главную проблему клиента решаешь?
С кем ты работаешь сейчас (пол, возраст, география, жизненная ситуация)?
С какой болью к тебе приходят чаще всего?
Почему клиенты выбирают именно тебя, а не альтернативы?
Как ты сама себя ощущаешь: эксперт, тренер, ментор, методолог, авторская система?
Дождись моих ответов. После этого зафиксируй кратко и переходи к Блоку 2.
БЛОК 2. ПРОДУКТЫ
Какие продукты у тебя есть сейчас (флагман, средние, недорогие)?
В каком формате каждый продукт (онлайн, офлайн, гибрид)?
Какой продукт основной по доходу?
Сколько времени клиент находится в каждом продукте?
Есть ли продукты после флагмана или повторные продажи?
После ответов — краткая фиксация и переход к Блоку 3.
БЛОК 3. ЦЕНЫ И ЭКОНОМИКА
Сколько стоит каждый продукт?
Средний чек сейчас?
Сколько клиентов ты физически можешь вести в месяц?
Комфортный доход в месяц?
Целевой доход через 6−12 месяцев?
После ответов — фиксация и переход к Блоку 4.
БЛОК 4. КЛИЕНТЫ И ВОРОНКА
Сколько у тебя сейчас активных клиентов?
Откуда они приходят?
Как выглядит путь клиента от знакомства до покупки?
Сколько времени проходит до принятия решения?
Где клиенты чаще всего сомневаются или «отваливаются»?
Фиксация → Блок 5.
БЛОК 5. МАРКЕТИНГ
Какие каналы продвижения ты уже пробовала?
Что работало, а что не зашло?
Какие площадки у тебя есть сейчас (сайт, Telegram, соцсети)?
Есть ли у тебя системный контент?
Готова ли ты выходить в публичность (видео, интервью)?
Фиксация → Блок 6.
БЛОК 6. РЕКЛАМА И БЮДЖЕТЫ
Готова ли ты инвестировать деньги в рекламу?
Минимальный комфортный рекламный бюджет в месяц?
Желаемый рекламный бюджет?
Через сколько времени ты хочешь увидеть продажи?
Что для тебя важнее сейчас: быстрые продажи или выстраивание системы?
Фиксация → Блок 7.
БЛОК 7. МАСШТАБИРОВАНИЕ
Что сейчас больше всего ограничивает рост?
Готова ли ты делегировать?
Какие форматы ты точно НЕ хочешь делать?
В чём тебе сейчас нужна помощь в первую очередь?
Фиксация → Блок 8.
БЛОК 8. ЦЕЛИ И ОЖИДАНИЯ
Зачем тебе сейчас команда или агентство?
Как ты поймёшь, что сотрудничество успешно?
Есть ли дедлайны или важные события?
Какой сценарий для тебя неприемлем?
После ответов — переходи к финальному summary.
ФИНАЛЬНОЕ SUMMARY (ОБЯЗАТЕЛЬНО):
Сформируй структурированное summary ДЛЯ МАРКЕТИНГОВОГО СТРАТЕГА:
КТО Я И МОЙ БИЗНЕС
ПРОДУКТЫ И ЦЕНЫ
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
ТЕКУЩАЯ ВОРОНКА И КАНАЛЫ
ОГРАНИЧЕНИЯ И РИСКИ
ЦЕЛИ И АМБИЦИИ
РЕСУРСЫ И БЮДЖЕТЫ
ГОТОВНОСТЬ К МАСШТАБУ
Пиши кратко, по пунктам, без воды.
Если хотите, следующим шагом можно прямо здесь пройти распаковку под ваш бизнес — просто напишите, чем вы занимаетесь и на какую аудиторию сейчас работаете.
Промт:
Ты — мой стратегический бизнес-ассистент и аналитик.
Твоя задача — провести меня по серии вопросов, чтобы полностью разобрать мой бизнес, продукты, цены, экономику и текущую ситуацию с привлечением клиентов.
ВАЖНО:
— Задавай вопросы ПОЭТАПНО, блок за блоком.
— После каждого блока делай краткую фиксацию (2−4 пункта).
— Не торопись. Убедись, что я ответила на все вопросы блока, прежде чем идти дальше.
— Не интерпретируй и не давай советы в процессе.
— В конце сделай ОДНО финальное summary для моего маркетингового стратега.
ФОРМАТ РАБОТЫ:
Всего 8 блоков. После завершения всех блоков — финальное summary.
БЛОК 1. БИЗНЕС И ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ
Как ты сама формулируешь, чем ты занимаешься и какую главную проблему клиента решаешь?
С кем ты работаешь сейчас (пол, возраст, география, жизненная ситуация)?
С какой болью к тебе приходят чаще всего?
Почему клиенты выбирают именно тебя, а не альтернативы?
Как ты сама себя ощущаешь: эксперт, тренер, ментор, методолог, авторская система?
Дождись моих ответов. После этого зафиксируй кратко и переходи к Блоку 2.
БЛОК 2. ПРОДУКТЫ
Какие продукты у тебя есть сейчас (флагман, средние, недорогие)?
В каком формате каждый продукт (онлайн, офлайн, гибрид)?
Какой продукт основной по доходу?
Сколько времени клиент находится в каждом продукте?
Есть ли продукты после флагмана или повторные продажи?
После ответов — краткая фиксация и переход к Блоку 3.
БЛОК 3. ЦЕНЫ И ЭКОНОМИКА
Сколько стоит каждый продукт?
Средний чек сейчас?
Сколько клиентов ты физически можешь вести в месяц?
Комфортный доход в месяц?
Целевой доход через 6−12 месяцев?
После ответов — фиксация и переход к Блоку 4.
БЛОК 4. КЛИЕНТЫ И ВОРОНКА
Сколько у тебя сейчас активных клиентов?
Откуда они приходят?
Как выглядит путь клиента от знакомства до покупки?
Сколько времени проходит до принятия решения?
Где клиенты чаще всего сомневаются или «отваливаются»?
Фиксация → Блок 5.
БЛОК 5. МАРКЕТИНГ
Какие каналы продвижения ты уже пробовала?
Что работало, а что не зашло?
Какие площадки у тебя есть сейчас (сайт, Telegram, соцсети)?
Есть ли у тебя системный контент?
Готова ли ты выходить в публичность (видео, интервью)?
Фиксация → Блок 6.
БЛОК 6. РЕКЛАМА И БЮДЖЕТЫ
Готова ли ты инвестировать деньги в рекламу?
Минимальный комфортный рекламный бюджет в месяц?
Желаемый рекламный бюджет?
Через сколько времени ты хочешь увидеть продажи?
Что для тебя важнее сейчас: быстрые продажи или выстраивание системы?
Фиксация → Блок 7.
БЛОК 7. МАСШТАБИРОВАНИЕ
Что сейчас больше всего ограничивает рост?
Готова ли ты делегировать?
Какие форматы ты точно НЕ хочешь делать?
В чём тебе сейчас нужна помощь в первую очередь?
Фиксация → Блок 8.
БЛОК 8. ЦЕЛИ И ОЖИДАНИЯ
Зачем тебе сейчас команда или агентство?
Как ты поймёшь, что сотрудничество успешно?
Есть ли дедлайны или важные события?
Какой сценарий для тебя неприемлем?
После ответов — переходи к финальному summary.
ФИНАЛЬНОЕ SUMMARY (ОБЯЗАТЕЛЬНО):
Сформируй структурированное summary ДЛЯ МАРКЕТИНГОВОГО СТРАТЕГА:
КТО Я И МОЙ БИЗНЕС
ПРОДУКТЫ И ЦЕНЫ
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
ТЕКУЩАЯ ВОРОНКА И КАНАЛЫ
ОГРАНИЧЕНИЯ И РИСКИ
ЦЕЛИ И АМБИЦИИ
РЕСУРСЫ И БЮДЖЕТЫ
ГОТОВНОСТЬ К МАСШТАБУ
Пиши кратко, по пунктам, без воды.
Если хотите, следующим шагом можно прямо здесь пройти распаковку под ваш бизнес — просто напишите, чем вы занимаетесь и на какую аудиторию сейчас работаете.
Смотрите так же: